El poder del tiempo: ¿Cómo afrontar un proyecto de arquitectura hospitalaria con poco margen?

Dentro del mundo de la arquitectura, encontrarte con proyectos en los que dispongas de poco tiempo para realizarlos es un reto constante. Esto puede deberse a emergencias sanitarias, poco presupuesto o que sea necesario realizarlo en un corto periodo de tiempo por urgencia del cliente. A pesar de esto, en el mundo de la arquitectura tenemos que ser capaces de entregar proyectos funcionales, innovadores y de alta calidad, aunque sea en tiempo récord. Desde Árgola Arquitectos, te presentamos este artículo con consejos de cómo conseguir que el tiempo no sea un inconveniente. 

 

Planificación eficiente desde el inicio

El primer paso para optimizar el tiempo en un proyecto de arquitectura hospitalaria es una planificación meticulosa. Cada minuto cuenta, y una hoja de ruta clara puede marcar la diferencia. Esto incluye:

  • Definición precisa de objetivos: Tener una visión clara de las necesidades del cliente y los requisitos del hospital permite enfocar los recursos adecuadamente.
  • Identificación de prioridades: Determinar qué elementos son esenciales y cuáles pueden adaptarse o eliminarse sin comprometer la funcionalidad del proyecto.
  • Cronograma detallado: Dividir el proyecto en fases concretas con fechas límite realistas y alcanzables.

 

Uso de tecnología BIM

La integración de herramientas tecnológicas como el Building Information Modeling (BIM) es esencial para optimizar tiempos. En Árgola Arquitectos, llevamos utilizando esta tecnología desde 2006, siendo pioneros en España en su implementación en proyectos hospitalarios. Este enfoque permite crear modelos digitales que integran diseño, construcción y operación del edificio en una sola plataforma. Las ventajas son:

La integración de herramientas tecnológicas como el Building Information Modeling (BIM) es esencial para optimizar tiempos. Este enfoque permite crear modelos digitales que integran diseño, construcción y operación del edificio en una sola plataforma. Las ventajas son:

  • Colaboración en tiempo real: Los diferentes equipos pueden trabajar simultáneamente, reduciendo errores y duplicación de tareas.
  • Detección temprana de conflictos: Identificar problemas potenciales antes de llegar a la etapa de construcción.
  • Optimización de recursos: Visualizar todo el proyecto permite distribuir materiales y personal de manera eficiente.

 

Diseños modulares y prefabricación

Cuando el tiempo apremia, la modularidad y la prefabricación son aliados clave. Estos sistemas permiten construir partes del edificio fuera del sitio y ensamblarlas rápidamente en el lugar final. Los beneficios incluyen:

  • Reducción de tiempos de obra: Los módulos se fabrican en paralelo al trabajo de preparación del terreno.
  • Calidad controlada: Los elementos prefabricados se producen en entornos controlados, garantizando altos estándares de calidad.
  • Flexibilidad en el diseño: Los módulos pueden adaptarse a diferentes configuraciones según las necesidades del proyecto.

 

Trabajo interdisciplinario

En un proyecto hospitalario con poco margen de tiempo, la colaboración entre todos los actores es fundamental. Arquitectos, ingenieros, constructores y clientes deben trabajar como un equipo cohesionado. Esto se logra mediante:

  • Reuniones regulares: Mantener una comunicación constante para revisar avances y resolver problemas rápidamente.
  • Delegación efectiva: Asignar tareas específicas a los expertos adecuados para evitar retrasos.
  • Compromiso conjunto: Fomentar una visión compartida del objetivo final.




Innovación y creatividad

Los plazos ajustados pueden ser una oportunidad para explorar soluciones innovadoras. Esto incluye:

  • Materiales alternativos: Utilizar materiales de fácil instalación y menor tiempo de secado.
  • Diseños minimalistas: Optar por conceptos que combinen funcionalidad y simplicidad.
  • Tecnologías emergentes: Implementar avances como impresión 3D para componentes específicos.

 

Afrontar un proyecto de arquitectura hospitalaria con poco margen de tiempo es un desafío que exige organización, tecnología y creatividad. Cada segundo cuenta, y un enfoque colaborativo y proactivo puede convertir el tiempo en un recurso poderoso. En Árgola Arquitectos, entendemos que los plazos ajustados no son una limitación, sino una oportunidad para demostrar nuestra capacidad de innovar y entregar soluciones que marquen la diferencia en el sector hospitalario.