Entrevista a César Arribas

César Arribas arquitecto socio de Árgola Arquitectos

(Árgola Arquitectos): ¿Cuánto llevas trabajando en el sector de la arquitectura hospitalaria?
(César Arribas): Llevo trabajando en Árgola Arquitectos desde 1993, y en la arquitectura hospitalaria desde 1995, es decir, 30 años.

(AA): ¿Qué te llevó a elegir la arquitectura hospitalaria como especialización? ¿Hubo algún momento clave que marcó tu camino en este ámbito?
(CA): Digamos que las circunstancias me llevaron a ello, al principio colaboraba con Árgola en todo tipo de proyectos y tenía mis propios proyectos y obras, eran viviendas, edificación industrial o proyectos de urbanismo. Pero pronto me fui especializando en la arquitectura sanitaria, siempre de la mano de Luis González y acabé trabajando casi en exclusiva en estos proyectos. Fue una decisión conjunta y desde el principio me encantó participar en el diseño de estos edificios.

(AA): Con tu experiencia en el sector, ¿cómo dirías que ha evolucionado la arquitectura hospitalaria desde que empezaste hasta hoy?
(CA): Ha evolucionado mucho, ahora los alcances son más exigentes, debido fundamentalmente a las nuevas normativas, que ahora son mucho más exhaustivas, los programas de diseño, que han posibilitado definir mucho mejor los proyectos y las exigencias de las entidades que promueven los proyectos de hospitales.

(AA): ¿Qué significa para ti diseñar hospitales sostenibles y cómo lo traducen en Árgola Arquitectos al diseño concreto?
(CA): La sostenibilidad es fundamental y unos de los condicionantes del proyecto desde el principio, requiere conocimiento de las normativas y de las novedades tecnológicas que ayudan a que los edificios sean más sostenibles. Un factor importante es la colaboración con las ingenierías en esta dirección, la climatización, la electricidad, la iluminación, en general, todas las instalaciones, influyen de una forma muy determinante en el diseño arquitectónico y una buena relación y trasvase de información entre las ingenierías y la arquitectura son necesarios para conseguir que un proyecto se traduzca en un edificio realmente sostenible.

(AA): ¿Cómo se equilibran en los proyectos la necesidad de tecnología avanzada con la creación de un ambiente humano y acogedor para los pacientes?
(CA): Creo que ambos conceptos son perfectamente compatibles, un edificio tecnológicamente vanguardista puede y debe tener un ambiente humanizado, la tecnología ayuda a que al edificio sea más confortable para sus usuarios, un ejemplo es la domótica, con la que se consigue un fácil control de los dispositivos de iluminación y climatización, el control del oscurecimiento, del riego…

(AA): ¿Por qué crees que los espacios verdes y las áreas de descanso son cruciales en los hospitales, y cómo pueden transformar la experiencia de los pacientes y el personal?
(CA): Siempre han sido muy importantes en los hospitales, en general en todos los equipamientos, quizá ahora se han hecho más relevantes, sobre todo la introducción del elemento vegetal en los edificios. El diseño biofílico es una tendencia arquitectónica que busca reconectar a las personas con la naturaleza incorporando elementos naturales en los espacios construidos. En los hospitales es particularmente decisivo y es una evidencia científica que la creación de ambientes saludables y humanizados, con elementos vegetales y con la entrada de luz natural, influye en la calidad y el tiempo de recuperación de los pacientes. Esta circunstancia se ha acentuado con la experiencia postpandemia. Esta arquitectura biofílica también beneficia al personal, ya que proporciona un ambiente que mejora su estado de ánimo y aumenta su creatividad y eficiencia.

(AA): ¿Qué estrategias utilizan para garantizar que un hospital sea funcional y estéticamente relevante incluso años después de su inauguración?
(CA): Yo diría que las estrategias son comunes a las de cualquier edificio, por un lado, está el conocimiento del tipo de edificio que se proyecta y por otro la investigación de las peculiaridades de cada encargo. No hay una fórmula mágica que produzca un hospital funcional o estéticamente relevante. Hay muchas consideraciones que determinan su manera de funcionar, su localización, su climatología, la sociedad a la que va dirigida, su tamaño, el presupuesto…, y en el caso de ampliaciones o sustituciones es muy importantes saber cómo funciona el personal y como quiere funcionar en el nuevo edificio. Desde mi punto de vista, la mejor manera de proyectar es hacerlo con honestidad y conocimiento, lejos de concepto de arquitecto “divo” que tanto se ha estilado y que aún se sufre.

(AA): Los hospitales modulares están ganando popularidad, pero también plantean desafíos. ¿Qué ventajas e inconvenientes ves en este enfoque, y cómo se gestionan?
(CA): El modularidad tuvo su auge con la pandemia y dio una respuesta a la necesidad de crear contenedores con rapidez para sanar a las personas. Este concepto global de modularidad fue adecuada al momento, pero tenía sus inconvenientes en cuanto a que se generaban edificios no muy humanizados y en muchos casos fuera de contexto. Pero la modularidad también proporciona ventajas, la incorporación de diseños modulares de habitaciones para pacientes, aseos, quirófanos, consultas, boxes de UCI, Es una buena opción, siempre que se diseñen ad hoc esos elementos repetitivos.

(AA): Si tuvieras que destacar un proyecto de Árgola Arquitectos que represente lo mejor de la arquitectura hospitalaria, ¿cuál elegirías y por qué?
(CA): Dentro de los proyectos en los que he trabajado creo que el Hospital Universitario 12 de Octubre es el más representativo, es un gran hospital, en el que se funde la funcionalidad, la estética, la humanización, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad.

(AA): El trabajo en equipo es clave en proyectos hospitalarios. ¿Qué herramientas o métodos utiliza Árgola Arquitectos para coordinarse con equipos multidisciplinarios?
(CA): Dentro de Árgola el trabajo en equipo es clave y trabajamos conjuntamente con modelos Revit desde hace décadas. Con equipos externos de ingeniería y estructura, utilizamos, siempre que podemos, programas similares conectados en BIM 360.

(AA): ¿Qué tendencias crees que dominarán la arquitectura hospitalaria en los próximos años? ¿Alguna en particular te emociona más?
(CA): Algunas de las tendencias las hemos comentado a lo largo de la entrevista, como el diseño biofílico, el modularidad o la humanización, además destacaría la responsabilidad energética que reduzca la huella de carbono de los edificios y el uso de materiales (nuevos o tradicionales) más sostenibles.

(AA): Desde tu perspectiva, ¿cuál es el sello distintivo que Árgola Arquitectos imprime en sus proyectos frente a otras empresas?
(CA): Árgola Arquitectos imprime a sus proyectos de un plus de funcionalidad y humanización en sus edificios, e intentamos, y creo que conseguimos, que éstos sean unos edificios para habitarlos. Por otro lado, el contacto con el destinatario es decisivo para colmar y si es posible mejorar sus expectativas.

(AA): Como miembro del equipo de Árgola Arquitectos, ¿cómo describirías el ambiente de trabajo? ¿Qué es lo que más valoras de formar parte de esta empresa?
(CA): Esto es algo que puedo asegurar que también nos distingue de otros estudios de arquitectura. El ambiente es muy bueno, hemos sabido rodearnos de buenas personas que se llevan bien, que comparten objetivos y que se implican para fabricar estos elementos construidos.